金融危机后，世界经济开始复苏，而我国是经济率先复苏的国家之一。现在可以说是我国企业实施‘走出去’战略的时机，这也是“十二五”期间灌浆料企业应该努力的目标。今后灌浆料企业如何实施“走出去”战略将成为他调研的一个主要项目。
虽然我国不少灌浆料企业近几年得到了飞速发展，但还没有形成真正意义上的国际跨国企业。这是因为灌浆料行业大企业集团的资本组成、经营收入、人力资源、管理团队、技术来源等方面还没有真正形成国际化。因此，在经济全球化步伐加快的时候，灌浆料企业应当从战略高度调整发展思路，充分利用“两种资源、两个市场”,按照市场导向和企业自主决策的原则，有序到境外投资合作。
我国灌浆料企业“走出去”是一个复杂的过程，仅靠企业单打独斗必然造成人力、物力、财力的浪费。企业要想顺利“走出去”,需要政府在税收、资金、标准制定、共性问题研究、信息沟通等方面给予支持。同时，企业要想“走出去”、“进得去”、“站得住”,还要加强自身建设，提高国际竞争力。企业要充分利用我国外汇储备充裕的优势，在金融机构的支持下，发挥我国灌浆料技术装备先进实用、性能优越、价格合理等优势，采取独资、合资、参股、收购等方式，积极参与国际灌浆料产业的竞争。为推进灌浆料产业国际化战略的实施，企业要加快适应“走出去”战略所需的复合型人材的培养，做好海外投资环境研究，强化投资项目的科学评估，加强项目管理，履行好企业的社会责任，努力实现“本土化”,实现投资方和灌浆料企业所在地的互利双赢。
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